质量管理体系五大工具培训

为了提高企业员工专业技术水平，解决日常业务中遇到的困难，促进内部工作经验交流。江苏晶石科技集团有限公司行政人事部组织在鼎尚酒店举办了为期4天的质量管理体系五大工具培训，并且聘请专业老师对管理人员进行授课。

授课开始前，周老师围绕质量管理工具与应用进行了阐述：一是根据公司标准化建设要求，从事相关岗位管理人员一定要掌握并熟练运用质量管理工具；二是结合部门开展持续改进项目的需求，倡导各部门应用管理工具推进公司质量管理的持续改进能力。

培训过程中，周老师根据收集到的问题点进行了指导，随后详细介绍了SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP等质量管理工具的标准应用流程及步骤。以“提高五大工具使用率”为例将各种管理工具的综合运用进行了展示，主要针对不同阶段不同环节怎样选择、利用适合的管理工具做了详细讲解。   

此次培训提高了相关部门同事对持续改进质量管理理念的认知，明确了对各种管理工具的应用。结束时全员进行了闭卷考试，行政部通过考试结果反馈得出每位学员的学习情况。同时增强了在日常工作中运用管理工具发现问题、分析问题、解决问题的能力。为“质量与安全管理”持续改进技能提升了助力。

通过本次培训，希望学员们把学习到的知识和技能进行内部的转化，并应用到各自的实际工作中去，共同为公司打造高质量的产品和服务。